一、公司日常管理工作
1.3月10日下午，建材公司董事長王賢來主持召開學習研討會，集團公司紀委書記杜忠到會指導，集團黨辦負責人、建材公司全體人員參加會議。
會上，王賢來帶領(lǐng)大家集中學習了習近平總書記在2021年秋季中青班開班式上的重要講話以及《四起違反中央八項規(guī)定精神問題》，隨后與會人員結(jié)合自身工作崗位討論了自己的學習心得體會。
董事長王賢來強調(diào)，全體人員要深刻學習領(lǐng)會文件內(nèi)容，做到堅定理想信念，強化責任擔當。一是知敬畏、守底線；二是講紀律、懂規(guī)矩；三是提高修養(yǎng)、提升格局；四是珍惜工作平臺、團結(jié)協(xié)作、心懷感恩。
最后，集團紀委書記杜忠通過鮮活的案例敲響警鐘，并提出以下要求：一是要加強政治學習和業(yè)務(wù)知識的學習，通過學習懂得黨紀法規(guī)，筑牢紀法防線；二是敢于擔當，增強理想信念，工作中盡職盡責，敢管敢抓；三是要做到不推諉扯皮，要團結(jié)合作，程序嚴格到位，嚴防“四小四大”現(xiàn)象。
2.3月11日下午，建材公司董事長王賢來主持召開日常工作會議，建材公司營銷（采購）部、財務(wù)人員、部門副職及以上人員參加會議。會議就近期工作進行調(diào)度部署，并提出以下要求：一是全面做好審計準備工作，對檔案資料檢查到位，要認真負責高度重視，從小事做起，不走過場；二是明確經(jīng)理層職責，各部門需加強協(xié)作、團結(jié)合作，將職責落實到位，責任明確分工到位；三是嚴格把控進出場原材料質(zhì)量，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，牢固樹立質(zhì)量意識；四是全面梳理規(guī)章制度，根據(jù)公司實際情況，進一步加強制度建設(shè)，明確各部門責任分工，保障公司各項工作有序進行；五是堅持客觀公正實事求是原則，嚴格做好招標采購工作。
3.3月10日上午，集團公司考核監(jiān)督部（安全管理部）經(jīng)理楊志齊帶隊對建材公司安全生產(chǎn)進行了監(jiān)督檢查，楊志齊作出以下強調(diào)：一是強調(diào)安全培訓的重要性，要做到切和公司實際全面落實安全生產(chǎn)培訓計劃，增強員工的安全意識，防患安全事故的發(fā)生；二是強調(diào)隱患排查的重要性，隱患排查要做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，要制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)整改成效，建立長期有效的安全隱患排查機制；三是強調(diào)公司安全管理部門建立健全安全管理制度，日常安全巡查落實到位，徹底排除重大安全隱患，進一步提高安全管理水平。
4.3月11日上午9點由生產(chǎn)部組織，試驗室、安全管理部、磅房、運輸車隊、鏟車司機、維修工及輔助工隊長參加，在建材公司中控室召開生產(chǎn)例會。會議主要內(nèi)容如下：一是安全生產(chǎn)要注重細節(jié)、預(yù)防隱患，增強自我防護意識，正確佩戴和使用勞動防護用品；二是切實履行監(jiān)督職能，試驗室人員要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定認真做好各種材料配合比；三是車隊積極配合每日生產(chǎn)，駕駛員要聽從管理人員指揮，遵守公司管理制度，保證生產(chǎn)正常運行；四是盡快落實安全隱患排查內(nèi)容整改，從源頭上保障安全生產(chǎn)。
二、公司主營業(yè)務(wù)日常工作情況
（一）混凝土本周供應(yīng)：3019.5方
1.3月8日，對宣城電商產(chǎn)業(yè)園EPC項目11-16軸/B-H軸頂板（負一層墻柱）進行混凝土澆筑。
00:15
2.3月10日，對青弋江大道九標三標段蓋板涵涵臺及預(yù)制蓋板進行混凝土澆筑。
00:15
（二）鋼材本周供貨102.69噸、燒結(jié)磚本周供貨69.834萬塊。
1.3月11日，彩金湖畔鋼筋交付69.603噸。
2.3月11月，望湖城燒結(jié)磚交付約10萬塊。
3.3月13日，望湖城鋼筋交付33.091噸。
三、公司主營業(yè)務(wù)完成情況
混凝土本周供應(yīng)：3019.5方
本月累計供應(yīng)：5128方
2022年累計供應(yīng)：18265方
鋼材本周累計供貨：102.69噸
鋼材本月累計供貨：242.67噸
2022年累計供貨：794.206噸
砌塊磚本周累計供貨：69.834萬塊
砌塊磚本月累計供貨：104.418萬塊
2022年累計供貨：384.432萬塊
